Бесплатно Только 5 человек на этой неделе
— Более 70 книг о работе детского центра
— Владелец собственного детского эко-клуба и франшизной сети с 2008 г.
— Обучила более 18 000 руководителей детских центров
— Владелец собственного детского эко-клуба и франшизной сети с 2008 г.
— Обучила более 18 000 руководителей детских центров
Софья Тимофеева
*
Как сделать +150 продаж абонементов за 1 месяц в вашем Детском Центре и выйти из операционки
Не теоретический курс, а личное внедрение инструментов, которые принесли моей ученице +450.000₽ чистыми за 30 дней.
Превратите свой клуб из "тяжелой работы" в управляемую систему с заполненными группами, стабильным доходом и командой, которая работает сама.
Превратите свой клуб из "тяжелой работы" в управляемую систему с заполненными группами, стабильным доходом и командой, которая работает сама.
Подарок "Флаеры, которые помогают быстро заработать денег"
Почему 90% детских клубов закрываются в первый год?
(и почему вы сейчас в зоне риска)
(и почему вы сейчас в зоне риска)
- Вы — заложникЕсли вы не придете в клуб, там всё встанет. Педагоги расслабятся, администратор забудет позвонить.
- Денежный "День Сурка"Вы работаете, чтобы заплатить аренду и зарплату. Себе остаются копейки.
- СтрахВы боитесь поднять цены, потому что "родители уйдут". Вы боитесь уволить плохих сотрудников, потому что "некем заменить".
- Вывод: Это не бизнес.Это высокооплачиваемая работа уборщицы, директора и клоуна в одном лице. И это путь к инфаркту, а не к богатству.
В конце — созвон с экспертом по развитию детских центров: разбор вашей ситуации и индивидуальный план роста.
04
Получите конкретный план как сделать ваш центр стабильным и успешным
Разберетесь, как построить команду мечты в вашем центре
Выполняете домашнее задание, которое поможет развить ваш центр.
03
Получаете три коротких урока, практические задания и постоянную поддержку в чате.
02
Поймёте, как заполнять группы и делать стабильный доход каждый месяц
Вы попадаете в закрытый Telegram-чат: вы, Софья Тимофеева и ассистент.
01
Прокачайте свой детский центр за 4 дня:
от хаоса к стабильной системе
от хаоса к стабильной системе
Подходит вам, если хотите стабильности и роста
Только для действующих руководителей
- Пустые группы?Научитесь быстро заполнять расписание. Что делать в сложных случаях: маленький город, высокая конкуренция, низкий сезон
- Администратор теряет клиентов?Получите систему, стандарты и контроль. Как собрать команду, которая работает сама и не доставляет проблем.
- Проблемы с педагогами?Узнаете, кого нанимать, как проверять и кому платить. Как правильно выбирать и платить админам и педагогам. Какие педагоги тянут клуб вниз.
- Устали работать “за всех”?Настроите процессы, снизите хаос и тревожность. Как превратить клуб в управляемую денежную систему
- Доход нестабилен?Получите систему, которая даёт предсказуемую прибыль.
Почему один клуб растет, а другой буксует много лет — и как стать первым
Привычки сильного руководителя
Дорожная карта успешного детского центра
Индивидуальный практикум с Софьей Тимофеевой
3 урока, домашнее задание и персональный разбор вашего бизнеса
Урок 1
Как наполнить группы и перестать гадать, будут ли деньги
Путь клиента, точки роста, пробное занятие как генератор продаж.
Путь клиента, точки роста, пробное занятие как генератор продаж.
- Понятный путь клиента
- Где у вас под ногами лежат деньги, которых вы пока не видите
- Техника “Надень кроссовки”
- Главный секрет сарафанного радио
- Как сделать так, чтобы больше людей узнали про клуб
- Как превратить пробное занятие в генератор проданных абонементов
- Что делать в сложных случаях: маленький город, высокая конкуренция, низкий сезон
Урок 2
Команда, которая работает сама
Неочевидные фишки найма, администраторские стандарты, проверка педагогов, ошибки в оплате, кто тянет клуб вниз.
Неочевидные фишки найма, администраторские стандарты, проверка педагогов, ошибки в оплате, кто тянет клуб вниз.
- Главный секрет найма в клуб
- Каких людей нельзя брать в клуб администраторами и педагогами
- Фишки найма администратора
- Ошибка 99% руководителей при найме педагога
- Как правильно платить педагогу
- Как понять, что педагог тянет клуб вниз
- То, что перевернет ваше представление о команде
Урок 3
Как сделать клуб стабильным и успешным
Три привычки руководителя, дневной ритм, компетенции руководителя, системное управление.
Три привычки руководителя, дневной ритм, компетенции руководителя, системное управление.
- Почему один клуб растет, а другой буксует много лет — и как стать первым
- Как превратить клуб из хаоса в управляемую денежную систему
- 3 привычки сильного руководителя
- С чего начинается день руководителя?
- 5 компетенций, которые опасно не развивать
- Модель успешного клуба
И главное...
После выполнения домашнего задания вы участвуете в индивидуальном разборе вашего центра от эксперта. На этом созвоне вы получите план роста конкретно под вас.
Группы заполняются заранее и работают стабильно круглый год
Администратор и педагоги, которые усиливают клуб и умеют работать
Ваш детский центр узнают и рекомендуют — без затрат на лишнюю рекламу
Клиенты остаются надолго и приводят новых
Вы управляете бизнесом, а не «пашете» без выходных
Спокойствие и уверенность
Администратор и педагоги, которые усиливают клуб и умеют работать
Ваш детский центр узнают и рекомендуют — без затрат на лишнюю рекламу
Клиенты остаются надолго и приводят новых
Вы управляете бизнесом, а не «пашете» без выходных
Спокойствие и уверенность
Постоянно ищете клиентов и не понимаете, почему группы пустуют
Работаете без системы: продажи и маркетинг — хаос
Администратор действует на интуиции, а некоторые педагоги тянут клуб вниз
Всё держится на вас
Клиенты уходят после 1–2 месяцев занятий
Прибыль нестабильна, а времени на отдых нет
Работаете без системы: продажи и маркетинг — хаос
Администратор действует на интуиции, а некоторые педагоги тянут клуб вниз
Всё держится на вас
Клиенты уходят после 1–2 месяцев занятий
Прибыль нестабильна, а времени на отдых нет
После практикума меняется всё
Хотите результаты как у моих учеников?
АВТОР ПРОГРАММЫ
- Автор более 70 книг о работе детского центра и для детей, опубликованных в лучших издательствах России
- Автор более 45 методических программ для детских центров
- Создатель свыше 200 онлайн-продуктов, покупаемых в России, США, Канаде, Израиле, Казахстане, Мексике, Австралии Беларуси, Киргизии и других странах
- Руководитель бизнес-школы «Умничка» для детских центров с 2011г
- Владелица собственного детского эко-клуба «Умничка» на Можайском шоссе в Москве с 2008 года
- Владелица собственной франшизной сети с 2014 года
- Обучение в бизнес-школе прошли более 18 000 педагогов и руководителей детских центров с 2011 года из России, США, Канады, Израиля, Казахстана, Мексики, Австралии, Беларусии, Киргизии, Турции, Японии и других стран
Подарок, который принесет вам клиентов
После выполнения домашнего задания вы получите в подарок шаблон специального купона, которы помогает быстро заработать деньги.
Раздайте их — и уже в первый дент увидите результат.
Раздайте их — и уже в первый дент увидите результат.
Я возьму не всех подряд
Только для действующих руководителей.
Не подойдёт тем, кто:
Не подойдёт тем, кто:
- Ищет «волшебную кнопку»;
- Не готов выполнять задания;
- Перекладывает ответственность на город/сезон/конкурентов;
- Не хочет разбираться в процессах;
- Приходит «просто посмотреть».
Сколько длится практикум?
2-4 дня в комфортном темпе.
Голова не взорвётся от объёма?
Нет. Уроки короткие, практичные.
Практикум будет в чате телеграм?
Да, общаемся там, такой формат мини-наставничества.
Я из маленького города, у нас нет клиентов — поможет?
Да, практикум как раз про системный путь клиента, который работает в любом городе.
Стоимость участия — 50 000 ₽, но 5 человек на этой неделе я возьму бесплатно, чтобы дать каждому максимум внимания.
Хотите попасть на практикум? Пройдите отбор
PS:
Если чувствуете, что ваш центр может больше — но что-то постоянно тормозит, этот практикум снимет туман.
За 4 дня вы увидите, где утекают деньги, что держит клуб в полупустом состоянии и как собрать систему, которая работает каждый день.
За 4 дня вы увидите, где утекают деньги, что держит клуб в полупустом состоянии и как собрать систему, которая работает каждый день.